Стратегическо консултиране за инвеститори и строители – от структуриране на проекта до внедряване на Lean практики.
Обсъдете вашия проектСъздаваме стойност във всички фази на проекта
Определяме правилния подход. Обединяваме участниците. Постигаме измерими резултати.
Обсъдете вашия проектПредоставяме висококачествени консултантски услуги за строителни проекти, съчетавайки международен опит с познаване на местния пазар.
Фокусът ни е върху структуриране на проектите, координация на участниците и осигуряване на предвидима реализация.
В партньорство с един от водещите консултанти в Европа – прилагаме доказани методологии на българския пазар.
Разглеждаме строителните проекти като интегрирани системи – подреждаме процесите, координираме участниците и създаваме прозрачност във всички фази.
Опит в сложни проектни среди с инвеститори, предприемачи и строители. Фокус върху предвидимост, ефективност и контрол.
Gemba PM обединява професионалисти с дългогодишен опит в България и международни проекти, съчетавайки доказано международно ноу-хау с задълбочено познаване на местния пазар и инвестиционната среда.
Васил е партньор в Gemba PM с над 30 години опит в управлението и реализацията на строителни проекти в България и международна среда.
Кариерата му обхваща широк спектър от проекти – от индустриални и инфраструктурни обекти до мащабни инвестиционни разработки и хотелски проекти.
Работил е в ключови роли като проект мениджър, строителен ръководител и консултант в комплексни проектни среди с международни участници.
В Gemba PM той отговаря за управлението на изпълнението и осигурява контрол върху срокове, бюджет и качество в процеса на реализация.
Лазар е основател на Gemba PM и консултант с опит в развитието и управлението на строителни проекти в България и Германия в международна среда.
Работата му обхваща структуриране на инвестиционни проекти, координация на участниците и създаване на предвидимост в процеса на реализация.
Той комбинира международни практики и методологии, включително Lean Construction Management, с дълбоко разбиране на местния пазар и инвестиционна среда.
В рамките на Gemba PM той отговаря за стратегическото развитие на проектите и подпомага инвеститорите при вземането на ключови решения.
Георги е партньор в Gemba PM с фокус върху локалната координация и подкрепата при изпълнението на строителни проекти.
Завършил строително инженерство в Германия, той има опит в реализацията на проекти с различен мащаб и сложност – жилищни, индустриални и инфраструктурни.
Професионалният му опит включва работа в международна среда, включително в Германия и България, което му позволява да прилага структурирани подходи в различни проектни контексти.
В рамките на Gemba PM той подпомага координацията между участниците и осигурява ефективното протичане на процесите на обекта, с фокус върху детайла и организацията.
Практически опит от реални проекти с висока степен на сложност
Участие в развитието и управлението на жилищни и смесени проекти в различни етапи – от първоначално структуриране до реализация. Проектите включват координация между инвеститори, проектанти и изпълнители, както и оптимизация на процесите с цел постигане на по-добра предвидимост и контрол.
В рамките на тези проекти са прилагани структурирани подходи за планиране и управление, включително елементи от Lean Construction, с фокус върху намаляване на забавянията, подобряване на координацията и повишаване на ефективността на изпълнение.
Референтен опит включва участие в реализацията на висококатегорийни хотелски и смесени проекти в София, изпълнявани по международни стандарти и изисквания на глобални оператори.
Опит в управлението и реализацията на индустриални и инфраструктурни проекти с висока степен на комплексност, включително производствени съоръжения, логистични бази и инженерна инфраструктура.
Проектната среда често включва международни инвеститори, множество изпълнители и специфични технически изисквания, което налага стриктен контрол върху срокове, бюджет и качество.
Ролята на екипа обхваща координация на участниците, управление на изпълнението и подкрепа при вземане на решения, като се прилагат доказани методологии и практически подход за ограничаване на рисковете и стабилизиране на процеса на реализация.
Референтен опит включва участие в реализацията на индустриални проекти за международни производствени компании и високотехнологични съоръжения, както и инженерна инфраструктура с висока степен на техническа сложност.
Подкрепа за инвеститори при навлизане на българския пазар и оценка на инвестиционни възможности в областта на недвижимите имоти и индустриалните проекти.
Обхватът включва анализ на пазарната среда, оценка на рисковете, структуриране на проекта и идентифициране на подходящи местни партньори.
В процеса се осигурява връзка между международните стандарти и локалната практика, като се подпомага вземането на информирани решения и се създава основа за ефективна и предвидима реализация на проекта.
Референтен опит включва съвместни инициативи с международни консултанти, участие в процеси по структуриране на проекти, както и експертна подкрепа при сложни казуси, включително проектни спорове и арбитражни процедури.
Нека обсъдим вашия проект и да определим къде структурираното консултиране създава измерима стойност.
Свържете се с насСподелете накратко контекста на проекта, фазата и основното предизвикателство. Ще се свържем с вас за първоначален разговор.
Локация: площад Славейков 7Б, София, България
Имейл:
Телефон: